CREATION, REPRISE D’ENTREPRISE
Durée de la formation : 5 jours dont 0.5 jour d’évaluation.
En présentiel
Prix : 2500 euros. Formation éligible CPF, PCD.
OBJECTIF
Prérequis
• Aucun.
Public
- Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise, individuelle ou en société dans les domaines du conseil, du service, du social ou de la production.
MODALITÉS & DÉLAIS D’ACCÈS
Des tests de positionnement et un entretien permettent de vérifier l’accès à la formation.
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
- Nos sites sont accessibles aux personnes en
situation de handicap - Nos référents handicap vous accompagnent
pour adapter les moyens à la réussite de votre
formation
DÉLAIS D’ACCÈS
- Délai d’accès 3 semaines
CONTENU ET OBJECTIFS DE FORMATION
Le programme de la formation
MODULE 1 : L’adéquation homme-projet (0.5 jour)
1 -Se connaitre
2 – Trouver les bonnes idées
3 – S’entourer
4 – L’équipe
Evaluation.
MODULE 2 : Sélectionner le statut juridique (1 jours)
1 – La SARL et l’EURL
2 – La SA, SAS et SASU
3 – Le pacte d’actionnaires / associés
4 – Le régime du micro-entrepreneur
5 – L’EIRL
Evaluation
1 – Les formalités de création
2 – Les assurances
3 – Les premières démarches
4 – Les aides : conseils et accompagnement
5 – Les aides financières et fiscales
6 – Les régimes particuliers (JEI et JEU)
7 – Les régimes spéciaux ACRE, ARCE et NACRE
8 – Le crédit Impôt Recherche
9 – Le crédit Impôt Innovation
Evaluation
1 – Le plan d’investissement
2 – Les sources de financement
3 – Les amortissements
4 – Les charges externes
5 – Le tableau de trésorerie
6 – Le financement de la trésorerie
7 – Le plan de financement
8 – Le bilan
9 – Le compte de résultat
10 – Le seuil de rentabilité
Evaluation
Les objectifs de la formation
• Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
• Appréhender les problématiques financières et comptables.
• Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences
fiscales et sociales.
• Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.
Evaluation (0.5 jour)
• Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en
situation.
Les points forts de la formation
• Une formation personnalisée : le consultant accompagne les participants dans
l’identification des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes et pour leur entreprise.
• Un travail de synthèse sous forme d’atelier. Cette séquence favorise la transposition en
entreprise des principaux outils d’analyse stratégique.
• Un entraînement au pitch lors de la dernière session.
METHODES PEDAGOGIQUES MOBILISEES
- Auto diagnostic,
- Apports théoriques,
- Mises en situation,
- Exercices et études de cas,
- Échanges et retours d’expériences.
CREATION, REPRISE D’ENTREPRISE
Formation courte
NATURE DE LA CERTIFICATION
- Inscrit au RNCP au niveau 4 par Arrêté du
28/03/2011 paru au JO du en partenariat avec le
Ministère chargé de l’Emploi. - Codes : RNCP 12281 et NSF 336.
- Pour les demandeurs d’emploi, prise en charge
totale sous réserve d’un financement public. - Pour les salariés, prise en charge au coût contrat
OPCO publié sur :
https://www.francecompetences.frET
Durée de la formation : 5 jours en centre
En présentiel
PRIX
2500 euros
Formation éligible CPF, PCD
PUBLIC
- Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise, individuelle ou en société dans les domaines du conseil, du service, du social ou de la production.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
- Permettre à tout porteur de projet de formaliser son idée d’entreprendre, d’évaluer et de le concrétiser (si projet viable).
MODALITÉS & DÉLAIS D’ACCÈS
- Livret de suivi et de contrôle des
compétences acquises à chaque stage. - Evaluations écrites, orales et pratiques tout
au long du cycle. - Examens blancs de préparation aux
épreuves du CAP
LIEUX DE LA FORMATION
Saint-André, Saint-Denis
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
- Nos sites sont accessibles aux personnes en
situation de handicap - Nos référents handicap vous accompagnent
pour adapter les moyens à la réussite de
votre formation
Le programme de la formation
MODULE 1 : L’adéquation homme-projet (0.5 jour)
1 -Se connaitre
2 – Trouver les bonnes idées
3 – S’entourer
4 – L’équipe
Evaluation.
MODULE 2 : Sélectionner le statut juridique (1 jours)
1 – La SARL et l’EURL
2 – La SA, SAS et SASU
3 – Le pacte d’actionnaires / associés
4 – Le régime du micro-entrepreneur
5 – L’EIRL
Evaluation
1 – Les formalités de création
2 – Les assurances
3 – Les premières démarches
4 – Les aides : conseils et accompagnement
5 – Les aides financières et fiscales
6 – Les régimes particuliers (JEI et JEU)
7 – Les régimes spéciaux ACRE, ARCE et NACRE
8 – Le crédit Impôt Recherche
9 – Le crédit Impôt Innovation
Evaluation
1 – Le plan d’investissement
2 – Les sources de financement
3 – Les amortissements
4 – Les charges externes
5 – Le tableau de trésorerie
6 – Le financement de la trésorerie
7 – Le plan de financement
8 – Le bilan
9 – Le compte de résultat
10 – Le seuil de rentabilité
Evaluation
Les objectifs de la formation
• Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
• Appréhender les problématiques financières et comptables.
• Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences
fiscales et sociales.
• Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.
Evaluation (0.5 jour)
• Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en
situation.
Les points forts de la formation
• Une formation personnalisée : le consultant accompagne les participants dans
l’identification des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes et pour leur entreprise.
• Un travail de synthèse sous forme d’atelier. Cette séquence favorise la transposition en
entreprise des principaux outils d’analyse stratégique.
• Un entraînement au pitch lors de la dernière session.